ボウリング1投に魂を込めた、大人の本気。景品は「冷えたジュース」。

スコアより「勝利の一杯」にコミットする、タフト流の遊び方

「ボウリングのスコアなんて二の次。大事なのは、チームで勝ち取った景品のジュースを誰よりも美味しく飲むこと。それだけです。」

そんな宣言から始まった、今回の社内ボウリング大会。タフトが大切にしているのは、単なる親睦会という名の「予定調和」ではありません。部署や役職をシャッフルした混合チーム戦、そして勝利チームに贈られるのは、自販機で選べる「お好みのジュース」という、あまりにも具体的で嬉しい景品。

エンジョイの皮を被った、大人が本気で「景品」を奪い合う、愛すべき裏側のドラマが幕を開けました。

「たかが景品」に大人が本気になる理由。レーン上で繰り広げられたガチバトル。

レーンに立つと、普段の業務では絶対に見られない「本性の顔」が次々と露わになります。

いつも冷静沈着にタスクをこなすメンバーが、ストライクが出るたびに拳を突き上げ、チームを鼓舞する「熱血指揮官」に変貌。一方で、普段から賑やかなムードメーカーが、景品がかかったここ一番の投球で手が震えてガターを出し、膝から崩れ落ちる……。

面白いのは、そんな「ミス」が起きた瞬間こそ、チームが一番盛り上がることです。「次は絶対スペアで取り返そう！」と励まし合い、時にはプレッシャーを笑いに変えて跳ね返す。上手い下手ではなく、「小さな景品すらもネタにして、全員で乗っかれる文化」。この泥臭い一体感こそが、表のニュースには流れないタフトの真の体温です。

「仕事に役立つ」は綺麗事？管理部三浦の本音

ここで、現場の空気を冷静に見つめていた管理部三浦に「ぶっちゃけどうでした？」と話を振ってみました。

「正直、ボウリングをしたからといって、翌日から仕事の連携が劇的にスムーズになる……なんて魔法みたいな変化はなかったです（笑）」

三浦くんはそう苦笑いしながらも、こう続けます。「人間関係って、楽しいだけじゃないネガティブな側面も絶対にあるじゃないですか。でも、そんな理屈を抜きにして、景品を狙って『シンプルに楽しめた』こと自体が、実は一番のポジティブな要素だと思うんです」

彼が感じたのは、普段仕事であまり関わりの少ないメンバーを超えて同じレーンで一喜一憂する「フラットな0次会」としての価値でした。「特に新人さんにとっては、会議室で向き合うより、体を動かす場の方が、会話のきっかけを掴みやすい。参加人数が増えて、多様なメンバーが混ざり合える機会ができたのは、組織としてすごく健全なことだと感じています」

冷めた目線で分析しつつも、最後には「次はもっといろんな人を巻き込みたいですね」と語る三浦くん。景品争奪戦の1投の裏側に、そんな「未来のチームづくり」への種まきを感じさせてくれました。